Отдел поддержки пользователей

Сен 252012
 

Предлагаемая структура позволят вам подготовить наиболее полный и качественный бизнес-план, который у вас примет любой банк или инвестор. Структура разработана консультантами Эксперт Системс и будет включена в ближайшие версии сервиса.

1. Краткое описание проекта

1.1. В чем суть данного проекта?
1.2. На кого он рассчитан? Читать этот материал »

Авг 242012
 

Не беспокойтесь о людях, ворующих ваши идеи. Если ваши идеи хоть сколько-нибудь хороши, вам придется проталкивать их через людские глотки. Говард Эйкен.

1. Что такое “финансовая модель”?

Финансовая модель – компьютерная модель денежных потоков компании или отдельного проекта, имитирующая прошлую, текущую, будущую или предполагаемую операционную деятельность в финансовых оценках. Фактически, это структурированный набор расчетов, генерирующий варианты оценки финансового результата путём изменения исходных параметров.

Основу модели составляют числовые данные, которые с необходимой степенью детализации характеризуют операционную, финансовую и инвестиционную деятельность. Для большинства моделей используются временнЫе, количественные и стоимостные данные.

Другими словами, вся деятельность компании или состав проекта приводится к виду единого денежного потока, состав которого увеличивается или уменьшается, в зависимости от различных внутренних и внешних факторов. Читать этот материал »

Авг 232012
 

Материалы по открытию
собственного бизнеса

Раздел 1. Открытие собственного бизнеса.

Раздел 2. Бизнес-план

  • (уже скоро!…)

Другие полезные материалы

Авг 232012
 
Начать свое дело – мечта многих. И тех, кто устал работать на другого, и даже тех, кто никогда вообще не работал. Очевидно, что для начала потребуется идея. Но что можно считать полноценной идеей? Как выбрать перспективный рынок? Нужно ли делать то, что нравится, или то, что перспективно? Какой разработать план и не наломать поначалу дров?
В этом году один из крупнейших инвесторов Великобритании Джеймс Каан выпустил книгу Start Your Business in 7 Days. В ней он рассказал, какие вопросы задает начинающим бизнесменам, когда те просят у него денег, и какие ответы кажутся ему правильными. Изучив советы известного капиталиста, Slon составил тест, который для начинающего предпринимателя может заменить личную встречу с Джеймсом Кааном. И оценить, насколько хороша идея – и насколько плох план ее реализации (это можно сделать по ссылке ниже). Выберите по одному ответу на каждый вопрос.

1. Что лежит в основе вашей идеи?

  • Желание усовершенствовать продукт или услугу, которые вас не устраивают
  • Инновационное изобретение
  • Реальная потребность людей, которую никто не замечает  Читать этот материал »
Авг 222012
 
Давным-давно преподаватель в институте рассказал нам, семнадцатилетним юнцам, одну поучительную английскую шутку о работе банков: «Банкиры знают всего 3 числа: 11, 18 и 20. 11 – это величина ставки депозита; 18 – это величина размер ставки кредита; а 20 – это время начала игры в гольф с друзьями». В этой простой формуле отражается суть работы банков. Они берут в долг деньги у населения и компаний (вклады и расчетные счета) по низкой ставке, а дают в долг (кредиты) – по высокой процентной ставке. Всё остальное их не волнует.

Мы готовы для Вас провести семинар, тренинг или вебинар по следующим темам:

  • Бизнес-планирование
  • Бизнес-моделирование
  • Стратегия организации бизнеса
  • Маркетинговая стратегия компании
  • Подготовка качественного бизнес-плана
  • Построение бизнес-модели будущего бизнеса
  • Подготовка финансовых расчётов бизнес-плана
  • Подготовка маркетинговой части бизнес-плана
  • Анализ рисков начального этапа
  • Анализ рисков существующего бизнеса
  • Проведение SWOT- и PEST-анализа

Все аспекты, связанные с подготовкой бизнес-плана, финансовых расчетов, проведения финансового и маркетингового анализа могут проводиться с использованием следующих программных продуктов:

  • Microsoft Excel
  • Business Plan Expert
  • Project Expert
  • Prime Expert
  • Audit Expert
  • Audit Expert Web
  • Marketing Expert (скоро)

Каждая тема может быть проведена в следующих форматах:

  • 4-часовой семинар
  • 1-дневный семинар
  • 2-дневный семинар
  • 1-дневный тренинг
  • 2-дневный семинар-тренинг
  • 1-часовой вебинар
  • 2-часовой вебинар
  • Индивидуальная очная консультация (любое количество часов)
  • Индивидуальная заочная консультация (по телефону или е-мейлу)

Все мероприятия могут быть проведены в открытом, корпоративном и индивидуальном формате. В этой связи, после выбора интересующей Вас темы, Вы можете сделать следующее:

  • Подать заявку на открытый семинар или вебинар. По набору 10 человек будет объявлена дата проведения.
  • Организовать для нас встречу в Вашей компании или подъехать с Вашими специалистами в наш офис для подготовки корпоративного семинара.
  • Позвонить нам по телефону и рассказать о своих задачах — мы сформируем для Вас график и условия индивидуальных консультаций.

Для повышения качества открытых курсов Вам следует указать в заявке ожидаемый Вами уровень подачи материала:

  • Начинающий уровень. Все аспекты подаются максимально подробно, без сложной терминологии, нет ожиданий какой-либо глубины знаний по вопросу. Больший упор делается на введение в теорию и закрепление основ.
  • Средний уровень. Все аспекты подаются из расчёта, что у обучающихся есть первичное общее представление о вопросе. Больший упор делается на практику, применение различных техник и инструментов, разбираются конкретные кейсы. Теоретические основы даются вкратце.
  • Продвинутый уровень. Все аспекты заявленной темы подаются из расчёта на профессиональную аудиторию, хорошо разбирающуюся в заявленной теме. Подробно разбираются тонкости, сложные моменты и процессы. Теоретическая составляющая почти полностью отсутствует.
Июл 302012
 

Сделайте список «за» и «против» в соответствии с особенностями вашего бизнеса. На чистом листе бумаги проведите вертикальную полоску до середины листа и перечислите на одной стороне все «за», а на другой – все «против». Иногда такой подход помогает разогнать туман и прояснить мысли.

Запишите названия, по крайней мере, пяти успешных предприятий в выбранной отрасли. Проанализируйте, что у этих бизнесов общее, и составьте список причин их успеха. Читать этот материал »

Июл 302012
 

Если Вы не решили, запускать бизнес или нет, предлагаем Вам выполнить следующее упражнение.

  1. Разделите чистый лист бумаги на четыре столбца. Над первым напишите название своего бизнеса, который вы собираетесь запускать (или наиболее вероятный вариант). В других столбцах напишите другие виды бизнеса, которые вы также могли бы запустить. Потом отложите ручку в сторону.
  2. Закройте глаза и на минуту представьте, что вы уже пять лет в этом бизнесе и у вас много людей в подчинении. Воссоздайте в голове все детали этого бизнеса — где он расположен, в каком помещении, какие люди у вас работают, во что они одеты, какая мебель стоит в офисе, какие клиенты приходят, как устроены процессы. Старайтесь охватить взглядом всё, что вы делаете. Чем больше вы представите мелочей — тем полезнее у вас получится список. Подумайте над той картинкой, которая вырисовывается у вас в голове. Нравится ли она вам или нет? Что-то смущает или, наоборот, вы видите даже больше перспектив? Читать этот материал »
Июл 262012
 

Выбор и запуск первого подвернувшегося под руку бизнеса, без тщательного выбора и анализа, не сравнивая его с другими вариантами – это наиболее частая ошибка, которую совершают начинающие предприниматели.

Здесь приведен контрольный список, чтобы поможет вам оценить, являетесь ли вы потенциально успешным предпринимателем, или же вам следует еще раз все взвесить и пересмотреть тот вид бизнес, который вы запускаете (уже ведете):

  • Если вы ещё не выбрали бизнес — не торопитесь и подождите. Лучше подождать и выбрать такой бизнес, который подходит именно вам, чем хвататься за то, что кажется прибыльным, но абсолютно вас не прельщает. Вас никто не накажет ни в том, ни в другом случае, но упущенные возможности — это не только “пришло, надо хватать”, но и “всему своё время”. Процесс отбора требует тщательного планирования, вашего опыта и полных знаний, которые жизненно необходимы для успеха.

Читать этот материал »

Июл 262012
 

Страховой запас

Оставьте некоторую часть собственного капитала на то, чтобы хеджировать возможные риски (говоря проще — чтобы подстраховать себя). Бизнес, даже самый успешный — предприятие рискованное. Умные предприниматели не бояться риска, а работают с ним. Стараются узнать о всех рисках как можно раньше, предупредить те, которые можно предупредить, и снизить влияние тех, которые невозможно избежать.

Риски вашего проекта могут выйти из-под контроля, выводя вашу жизнь из равновесия, затрагивая ваших друзей, членов семьи, отнимая время, силы и нервы. Стрессы подобного уровня могут быть весьма высоки, и вы их вряд ли когда-нибудь испытаете, будучи наемным работником. Однако, в этом случае, и радости, которую могут вам принести победы на этом поприще, вам тоже вряд ли светят. Читать этот материал »

Июл 262012
 

Самая серьезная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели — это изначальный выбор неправильного бизнеса. В этом разделе показаны важные техники оценки для принятия решения о том, какой бизнес вам подходит.

Три важнейшие характеристики успешного предпринимателя:

• Сильный характер: Характер означает, что у вас должен быть инстинкт предпринимателя, представляющий собой непреодолимое желание иметь свой собственный бизнес. Вы должны обладать мужеством и самоотверженностью, полностью посвятить себя своей цели. Кстати, многолетняя преданность своей цели будет для вас гораздо более достижима, если вы полюбите тот бизнес, которому собираетесь посвятить время. Жизнь слишком коротка, чтобы начинать тот бизнес, который не приносит вам удовлетворения и удовольствия. И хотя бывают как хорошие, так и плохие времена, но если вы испытываете страсть к тому, что вы будете — вы будете держаться за то, что любите, а ваш бизнес поддержит вас. Как правильно говорил мудрейший из царей — Соломон: «Нет ничего лучшего для мужчины и женщины, чем счастье в работе, так пускай они получают от нее удовольствие прямо сейчас». Читать этот материал »