Сделайте список «за» и «против» в соответствии с особенностями вашего бизнеса. На чистом листе бумаги проведите вертикальную полоску до середины листа и перечислите на одной стороне все «за», а на другой – все «против». Иногда такой подход помогает разогнать туман и прояснить мысли.
Запишите названия, по крайней мере, пяти успешных предприятий в выбранной отрасли. Проанализируйте, что у этих бизнесов общее, и составьте список причин их успеха.
Поговорите с несколькими людьми в той области, в которой собираетесь вести бизнес. Не пугайтесь отрицательных аспектов бизнеса. Вместо этого ищите подводные камни – лучше сейчас узнать, чем надо затыкать пробоины, чем после того, как вы оттолкнёте лодку от берега.
Ведите и структурируйте записи, если это возможно. Записывайте всю доступную информацию, храните её по возможности в компьютере — так, чтобы можно было её подавать и анализировать в удобном виде. Не забывайте делать копии — если бы каждая слеза, пролитая над потерянными файлами, упала на вашу голову — солёный дождь шёл бы больше 10 лет.
Проанализируйте конкурентов, дела у которых идут нехорошо (или из рук вон плохо), и запишите причины этого (объективные, если удастся найти).
Привыкайте к тому, что те, кто постоянно растут и развивают свой бизнес, стремятся стать квалифицированным специалистом в своей области. Пока вы не будете лучше остальных “знать и уметь” свой бизнес — вы не сможете стать лидером рынка.
Как стать гуру своего дела?
- Самый лучший способ стать квалифицированным специалистом – пойти работать на кого-либо в аналогичное предприятие.
- Посещайте все занятия, которые можете, по навыкам, которые вам необходимы: например, бухгалтерия, компьютерные навыки, маркетинг, управление и продажи
- Прочтите все книги «О том, как…», “Для чайников…” и по своему делу
- Не бойтесь задавать вопросы или искать помощи у людей, преуспевших в том бизнесе, которым вы намереваетесь заниматься.
Когда вы пресытитесь информацией и анализом — наступает время принятия решений. Решитесь запускать свой бизнес и идите до конца, не боясь трудностей и не сворачивая с намеченного пути.
Вот вам в помощь десятка лучших советов на тему того, что делать можно, и того, что делать нельзя:
| МОЖНО | НЕЛЬЗЯ |
| 1. Начать жить экономно и научиться считать деньги, откладывая их на ваш будущий бизнес. | 1. Уйти с работы, просто загоревшись идеи — без бизнес-плана и тщательного анализа всех вариантов и последствий. |
| 2. Изучить желаемый бизнес, поработав в нем не меньше года, на стороннюю организацию. | 2. Организовать бизнес просто из-за денег, в той сфере, которая вам не нравится. |
| 3. Тщательно изучить преимущества запуска “вечернего бизнеса” с частичной занятостью. | 3. Рисковать какими-либо семейными активами (квартирой, дачей и т.д.). Ограничьте ваши обязательства перед третьей стороной той суммой, которые вы всегда сможете найти. |
| 4. Рассмотреть преимущества ведения семейного бизнеса. | 4. Конкурировать с вашим работодателем, если вы решили организовать “вечерний бизнес” с частичной занятостью. |
| 5. Объективно оценить ваши навыки и подготовку в сравнении с потенциальными конкурентами. | 5. Спешно выбирать бизнес, пока появились свободные деньги. Упущенной возможностью в этом случае может стать ваша торопливость. |
| 6. Рассмотреть вариант “Ложной корпорации” (субподряда с дешевыми поставщиками, когда вы сами не будете производить товар, а лишь делать вид, что он ваш). | 6. Выбирать бизнес, который слишком рискован или труден. Сначала научитесь перепрыгивать через 1 и 2-метровые заборы, прежде, чем браться за 5 метровые стены. |
| 7. Всесторонне ротестировать рынок вашего будущего товара или услуги, перед тем как начать или расширять бизнес. | 7. Запускать бизнес, который некуда расширять, который изначально ограничен во времени и в котором у вас даже в случае успеха будет не очень большая прибыль. |
| 8. Написать расширенный список «за» и «против», описывающий ваш будущий бизнес. | 8. Пренебрегать изучением негативных аспектов бизнеса. |
| 9. Пообщаться со множеством (не с 1-2, а не меньше, чем с 10-20) людей для получения консультаций и советов. Всё записать и пронализировать. Добавить свои комментарии. | 9. Предпринимательская настойчивость и уверенность в себе должны перевешивать осторожность и молчаливое трудолюбие. |
| 10. Сделать большой сравнительный анализ всех возможностей, которые вы рассматриваете, в котором будут участвовать все факты, которые влияют на принятие решения. | 10. Пообещать своим работникам и партнёрам слишком высокую награду, которую вы не сможете выплатить в реальных условиях. |