Гай Кавасаки
2. Писать должен кто-то один. Бизнес-план — это мудрость всей команды, выраженная одним голосом. План не должен казаться лоскутным одеялом, сшитым из кусков разнородного текста.
3. Скрепите листы обычной скрепкой. Тома в кожаном переплете с золотым тиснением, несомненно, создадут вам репутацию — репутацию новичка. Тем более что инвесторы скорее всего будут просить электронную копию документа.
4. Сократите финансовые планы до 2 страниц. Инвесторам все равно — да и вы не можете точно знать, — сколько вы потратите на карандаши в 11-й месяц 4-го года. Наиболее важный прогноз — график прибыльности в первые пять лет.
5. Укажите ключевые показатели, такие как число покупателей, точек продаж и торговых посредников. Часто эти цифры дают более ясное представление о планах компании, чем финансовые прогнозы.
6. Приведите расчеты, на которых основаны ваши прогнозы. Они гораздо информативнее и важнее самого прогноза.